谈谈社区运营 – 观V2EX管理之后感
Posted in 杂项 on Dec 11th, 2010
我自己最想做的网站其实是社区，因为我觉得人与人之间的交流才是最有价值的，而社区这种以话题来组织内容的形式，又是众多网络交流中最能产生价值的一种，所以个人对社区运营一直很关注，一直在思考。我自己也有个小社区{心理学论坛—运营的不算好，作为站长太懒惰}，一直在不断学习如何营运，今天看到V2EX.com的一个帖子：http://www.v2ex.com/t/5662，很有意思，而且非常值得所有做社区的朋友仔细研究。 话说这个社区承载着两个使命：1.Project Babel的Demo和技术支持；2.站长livid运营的一个geek社区。所以一直在管理上比较混乱，因为这两个使命相去甚远，而两者服务的对象也有很大的区别，两个不同的用户群之间经常发生冲突，而站长livid确实疏于或者说不善于处理这种情况。说实话，我自己也是PB程序的使用者，也提过很多建议，最后也只能说比较失望。livid到底应该做CTO还是CEO呢？似乎他两者都在做，却最后两者都没做好吧。 如果你仔细分析了那个帖子，应该不难看出Livid的一些个性，确实不适合做管理，做做设计也许应该是他最合适的工作。看来NONO兄对于AB血型的一些点评，真的是非常到位。人格障碍是一个人最难逾越和突破的，我自己也在不断突破自己，改进自己的做事方法和做人态度。我不知道Livid能否突破自己这个瓶颈，我看悬。一个人的胸怀有多宽，他的事业才能做多大。 社区的运营，我认为有以下几点是必须做到的：
